70年代的中国会展业，几乎是完全封闭的、国有的、一张纸吃天下的；很神秘、很高大上、与CEO基本没有一毛钱关系。

80年代的中国会展业，规模性项目都是政府主导的、政府职能的错位造成各种监守自盗，面子工程严重，基本上会展只是给政府看戏。虽有一部分会展CEO初露锋芒，但大多数也是群代关系。

90年代的中国会展业，群雄逐鹿一夜之间遍地都在谈会展；境外会展机构加速跑马圈地，境内民营会展企业每日死亡与新生同步增加；一夜之间，风向标、导航器、1：9炒胡了不少企业、院校、团体；无序竞争也进入白热化。大量的民营会展机构，由于资本、渠道、客源、专业能力等；经常是年关都熬不过去了，CEO就跑陆了。

00年代的中国会展业，总算进入了一个相对理性的发展。至少正在走向“开放、自由、专业、共享”。但新一轮的会展业发展，又将如何？

面对互联网+，面对社会化媒体、面对跨界模式，有理由相信；中国会展业的CEO春天到了。

大公司变成N个专业体，小公司变成小微公司，每个个体成为直接面对市场的“CEO”。在这种背景下，无法再用“大”“小”来衡量一个会展人的机遇与创造。

“在小的个体也有属于他的品牌”看到这句话时，我相信每个会展业人很兴奋。毛豆先生会展讲武堂的团队又一次走在了前面，率先完成了6800个会展从业人员的集结；将进入2.0的升级阶段，我们认为“会展的成功，不在于你的展会办了多大；去了多少领导，吹的多响；而在于你制

造了多少CEO，为社会真正创造了多少正价值”

毛豆先生会展讲武堂就是中国会展业个人主义者的代表，我们组建了不同的团队，联合并且依然在寻找全国的会展精英们，形成不同的专业分工，正在变成一张没有约束、互为遵守的共享网络。以人为本，共建共赢。

感觉上文飘在空中，请看下面：

1个专业教练：毛豆先生

正在全国巡回路上，带着新资源、新项目、新课程、新方法，新内容，新行动，新模式，正在寻找新人。

1个公众平台：会展讲武堂

正在全面推动365个CEO的建设与培养、正在完成会展百万工程3.0建设。正在成为2439人的移动交互中心。

12个地方分站：

正在以“付出”为王；“效益”为王；“内容”为王，改写着会展业新的突围路径。

12个干货分享：

正在混合中国会展业的b2b+b2c+020模式，将其打通；成为另一种高度的共通并输理出来不同的资源、产品、利润等。

12个会展学院

正在分设更加具体的会议专业、展览专业、设计专业、工程专业、数字化专业、微媒专业、文案专业、招展专业等，并将实现真正的个人定制、托管培养、远程指导、技能提升、一对一教练、长年修学等。

12个模块合作

正在成为一种新型的会展业联合模式，12个模块的管理、业务、资源、方法、事件、组织、客户等大溶合、重新分解并将成为会展业的重大突破。

12个粉丝中心

即将封闭升级，将保留那些未来有潜力者，未来能成为独立CEO者，和他们一起创作新大陆。集合人脉、信息、资本、团队、管控、呼叫、应急、专业能力、工具等全方位的互通。

我们正在做一件事，一件很小很小的事；只是这件事将真正意义上的，冲破会展业的上下游概念、打破会展业的发展壁垒，在小的个体，也可以做CEO

这是一份很重要的名单，马上找到他们！他们是改变中国会展业的主力军。

推荐1人，可深度合作：

依木展览服务有限公司，会展服务13年（始于2003年）。主营业务：展台设计制作搭建一站式服务。服务对象有：政府展团，企业，大型会议展会主办方、展馆方。

上海办公室在2014年7月在入驻前滩尚博创意产业园三林路128号6号楼5层，超过500平米的办公空间。

目前已有北京，上海，广州，厦门公司。

巡回祝福

持续关注“会展梦 中国行”第三届毛豆先生会展实战咨询指导全国巡回活动，解决会展困难，带着追求理想的绝对，开创了会展讲武堂，带给会展人最大的实惠和收获，高山上的人总比平原上的人先看到日出。走出去，虽困难重重，这绝对是梦想的启航，每一步多将载入史册，真心祝福巡回活动圆满成功，毛豆先生心想事成！

老板叫：叶祖飞

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空间设计 — 展览会主场承建/特装展台设计搭建/商业空间与终端形象设计建造/专卖店整体规划设计制作/博物馆设计建造/售楼处等商务空间设计建造

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其他服务 — 展品进出馆运输/报关/展品临时仓储/展位预定/AV设备及展具租赁

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